가상화폐 시장에 있지 않은 리스크와 AI 충격의 교훈

최근 AI 관련 가상 시나리오 한 편이 뉴욕 증시와 암호화폐 시장의 변동성을 동시에 자극했다. 개인 뉴스레터가 시장을 흔들며 정보 권위가 기관에만 있지 않다는 사실을 확인시켰다. 가상화폐 투자자와 기관 모두 여론의 속도와 감정에 민감하게 반응한다. 이는 기술 자체보다 그 기술을 둘러싼 정보의 흐름과 신뢰가 시장 리스크를 재편한다는 신호다.

경제·산업 측면에서 문제는 AI 도입이 곧 생산성 향상으로 연결되지 않는다는 점이다. 한국의 K자형 성장 흐름처럼 일부 첨단 분야만 호황을 누리고 중소기업과 내수는 소외될 우려가 있다. 기업들이 AI를 인건비 절감의 도구로만 활용하면 가상화폐 생태계에서도 부의 편중과 취약성이 반복될 수 있다. 결국 핵심은 하드웨어나 알고리즘이 아니라 사람과 프로세스의 재설계다.

솔로의 역설과 브리뇰프슨의 J-커브는 초기 AI 투자가 당장의 산출로 이어지지 않음을 설명한다. 데이터 정비, 조직구조 개편, 인력 재훈련 같은 무형자산 축적에 시간이 걸리기 때문이다. 가상화폐 플랫폼과 블록체인 프로젝트도 동일한 맥락에 처해 있다. 프로토콜을 바꾸는 일만으로는 부족하며 운영·거버넌스·인센티브 구조를 근본적으로 손봐야 한다.

시트리니 사례는 정보의 확산 방식이 금융시장에 미치는 실험적 영향을 보여줬다. 가상화폐 생태계는 작은 신호에도 가격이 크게 반응하는 구조적 민감성을 갖고 있다. 소셜미디어와 뉴스레터가 만든 감정의 파동은 레버리지와 결합해 기초 펀더멘털과 무관한 급등락을 유발한다. 투자자 보호와 시장 안정성을 위한 투명한 정보 인프라 구축이 시급하다.

사생활 침해와 협박 사건은 디지털 시대의 또 다른 위험을 드러낸다. 한 여성의 사진 유포와 협박은 개인의 사회적·경제적 생계를 단번에 위협했다는 점에서 중요한 경고다. 가상화폐 커뮤니티에서도 익명성과 추적성의 역설로 피해가 발생할 수 있으며, 블록체인 상의 실명화와 프라이버시 기술 사이에서 균형을 찾아야 한다. 기술만으로 해결될 문제가 아니며 법적·사회적 대응 체계가 병행돼야 한다.

정책은 기술 투자에만 머물지 말고 중소기업 데이터 인프라, 공정 표준, 인력 재교육 등 보완 투자에 예산을 배분해야 한다. 기업과 프로젝트는 투자의 80%를 핵심 기능의 근본적 재설계에 쏟아 붓고 명확한 과제에 역량을 집중해야 실체적 성과를 낼 수 있다. 가상화폐 업계는 거래 투명성, 시장 조작 방지, 프라이버시 보호 기술을 동시에 발전시켜야 한다. 사람과 프로세스에 대한 무게중심 전환이 시장의 신뢰를 회복하는 출발점이 될 것이다.

비용 절감만을 내세운 단기적 해법으로는 반복되는 변동성과 사회적 비용을 막을 수 없다. 2026년을 맞아 정책과 업계가 선택해야 할 것은 기술을 둘러싼 조직과 규범을 재설계하는 일이다. 그 변화가 시장의 안정성과 포용적 성장을 동시에 만들어낼 수 있다.